Consultoria · Para empresas de estratégia, boutiques e equipes de estratégia interna

Entregue mais insights sem mais horas faturáveis

Seu colega de IA para empresas de estratégia e equipes internas. Lê transcrições, sintetiza descobertas e elabora entregáveis no formato do seu escritório.

Sample output: Digital Transformation Program executive dashboard for Meridian Insurance Group
Em números

As horas de elaboração são onde a margem é perdida

35–50%

das horas das equipes de consultoria vão para síntese de pesquisa, elaboração de documentos e preparação de reuniões, trabalho que a IA generativa pode reduzir substancialmente.

A IA generativa desloca o valor do trabalho de consultoria da síntese para o julgamento. Empresas que reduzem o ciclo de produção de documentos redirecionam essa capacidade para a estratégia com clientes e o tempo sênior da equipe de projeto, o trabalho pelo qual os clientes realmente pagam.

Parafraseado de Bain & Company, Generative AI in Professional Services, 2024
Do escopo à entrega

Onde o Kuse entra no seu fluxo de projeto

Cada projeto gera documentos em cada etapa. O Kuse os lê, elabora e arquiva para que o tempo do consultor sênior vá para a estratégia com o cliente, não para montar slides.

01

Escopo e SOW

Cartas de projeto, documentos de escopo de trabalho, tabelas de honorários. O Kuse elabora a partir de projetos comparáveis anteriores e da conversa de kickoff.

02

Discovery

Sintetize entrevistas com especialistas, pesquisa secundária e pesquisas de consumidores em notas de insight estruturadas. Lê transcrições e monta a síntese.

03

Síntese e hipótese

Árvores de hipóteses, slides de framework, declarações de "so what". O Kuse converte descobertas brutas na narrativa antes da revisão do sócio.

04

Recomendação

Memos de recomendação estratégica e frameworks de decisão, elaborados com os trade-offs explicitamente abordados para cada líder no comitê de direção.

05

Comitê de direção

Relatórios de status quinzenais, papéis de decisão, atualizações do registro de ações. Fora 24 horas antes de cada SteerCo, no formato do escritório.

06

Entrega final e handover

Decks prontos para o board, roadmaps de implementação, briefings de handover. Conhecimento capturado de volta para a biblioteca do escritório para o próximo projeto.

O que o Kuse pode fazer

Criado para o escopo completo do trabalho de consultoria

Além da montagem de slides. O Kuse cuida de entregáveis, cria páginas de projeto e executa trabalho recorrente de projeto nas ferramentas que seu time já usa.

SteerCo · Week 8
Status Report
Market Analysis
On Track
Financial Model
At Risk
Stakeholder Interviews
On Track
Decisions Required
Next Actions
01

Crie entregáveis de consultoria

Gere decks de proposta, SOWs, docs de síntese de entrevistas, briefs de pesquisa de mercado, decks de recomendação, decks de SteerCo, planilhas de market sizing, planilhas de benchmarking e docs de handover a partir dos seus arquivos de projeto e notas de reunião.

Deck de SteerCoPlanilha de market sizingPlanilha de benchmarkingDoc de sínteseSOWDoc de handoverDeck de propostaBrief de pesquisa
kuse.app/survey/kickoff
Acme Consulting · Kickoff Survey
Project Kickoff Survey
Which team are you representing?
e.g. Finance Operations
Top challenge heading into the project?
Free response
Availability for kickoff workshop?
Select preferred dates
Submit Response
02

Crie sites quando o projeto precisar de uma página

Na consultoria, sites apoiam o projeto. O Kuse cria sites simples para pesquisas de clientes, materiais de workshop, atualizações de projeto ou coleta de pesquisa quando uma página compartilhável funciona melhor do que um documento.

Site de pesquisaPágina de workshopPágina de atualização do projetoPágina de coleta de pesquisaPágina de pré-leitura do cliente
Every Thursday · 4:00 PM
SteerCo deck workflow
Slack workstream updates
Airtable action register
Google Drive files
Output
SteerCo Deck Draft
03

Gerencie o trabalho recorrente de projeto pelos seus apps

Conecte Google Drive, Box, Slack, Gmail, Fireflies, Granola, Airtable, Smartsheet e Canva. O Kuse prepara documentos após entrevistas e antes de reuniões semanais, automaticamente.

Síntese pós-entrevistaRascunho de SteerCo de quintaPreparo de reuniãoAtualização do registro de açõesResumo de riscos
Um dia com o Kuse

Como muda o dia de uma equipe de consultoria

9:00
Fluxo de síntese de entrevista

Após a entrevista da manhã, o Kuse cria temas, citações, perguntas em aberto e implicações a partir das notas do Fireflies.

11:30
Planilha de análise

O Kuse atualiza as planilhas de market sizing e benchmarking a partir de notas de pesquisa e arquivos de projeto no Google Drive.

14:00
Deck de recomendação

O Kuse converte notas de síntese e dados de benchmark em um rascunho de deck de recomendação pronto para o cliente.

16:00
Preparo de reunião com cliente

O Kuse revisa a pasta do projeto e o tracker de ações para criar um doc de preparo com riscos, decisões e pauta.

Quinta-feira
Fluxo de SteerCo

O Kuse coleta atualizações de workstream do Slack e Airtable e elabora o deck semanal de atualização do SteerCo.

Resultados reais

Documentos que o Kuse elabora para equipes de consultoria

Cada resultado abaixo é um tipo de entregável real que equipes de consultoria produzem ao longo de uma fase. Cada um é elaborado a partir dos materiais do projeto, transcrições de entrevistas e modelos do escritório.

Memorando de oportunidade de mercado

Resultado

Memorando de oportunidade de mercado

Memo sintetizado para o cliente cobrindo market sizing, panorama competitivo, insight de consumidores, restrições e implicações estratégicas.

Documento de recomendação estratégica

Resultado

Documento de recomendação estratégica

Documento de framework de decisão com opções pontuadas, abordando explicitamente a preocupação de cada líder, com uma recomendação única e clara no início.

Relatório de status do Steering Committee

Resultado

Relatório de status do Steering Committee

Status quinzenal com tracker de workstream, decisões necessárias, registro de riscos e pauta futura. Enviado antes de cada SteerCo.

Integra ao seu stack

Funciona com as ferramentas que equipes de consultoria já usam

O Kuse coleta materiais do projeto do drive da equipe, referencia trabalhos anteriores do escritório e escreve de volta nos modelos de deck e pastas compartilhadas que o escritório já usa. Nenhum sistema novo para aprender.

Outlook & Gmail
Microsoft PowerPoint
Google Drive / SharePoint
Tableau / Power BI
Calendly

Mais 1.500+ apps via Pipedream, incluindo Slack, Notion e Google Workspace.

Exemplos de prompts

Diga ao Kuse o que você precisa

A amplitude do que equipes de consultoria pedem ao Kuse para gerenciar.

Após cada transcrição do Fireflies, crie um doc de síntese de entrevista com temas, citações, perguntas em aberto e implicações.
Toda quinta-feira às 16h, colete atualizações do Slack, Airtable e Google Drive em um rascunho de deck de SteerCo.
Crie uma planilha de market sizing a partir das notas de pesquisa e premissas no Google Drive.
Crie um deck de recomendação a partir do doc de síntese e da planilha de benchmark.
Crie uma página de workshop para o cliente com pauta, pré-leitura, pesquisa e coleta de perguntas.
Antes de cada reunião com cliente, crie um doc de preparo de reunião com riscos, decisões e pauta.
Crie um doc de handover a partir de decks finais, trackers e decisões.
Toda manhã durante o projeto, crie um brief de varredura de mercado a partir de novos arquivos e notas.
Transforme as notas de reunião do Granola em uma planilha de registro de ações.
Crie um rascunho de SOW a partir das notas de proposta e do modelo de projeto anterior.
Após cada transcrição do Fireflies, crie um doc de síntese de entrevista com temas, citações, perguntas em aberto e implicações.
Toda quinta-feira às 16h, colete atualizações do Slack, Airtable e Google Drive em um rascunho de deck de SteerCo.
Crie uma planilha de market sizing a partir das notas de pesquisa e premissas no Google Drive.
Crie um deck de recomendação a partir do doc de síntese e da planilha de benchmark.
Crie uma página de workshop para o cliente com pauta, pré-leitura, pesquisa e coleta de perguntas.
Antes de cada reunião com cliente, crie um doc de preparo de reunião com riscos, decisões e pauta.
Crie um doc de handover a partir de decks finais, trackers e decisões.
Toda manhã durante o projeto, crie um brief de varredura de mercado a partir de novos arquivos e notas.
Transforme as notas de reunião do Granola em uma planilha de registro de ações.
Crie um rascunho de SOW a partir das notas de proposta e do modelo de projeto anterior.

Criado para o trabalho que consultores realmente fazem.

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